企业网站设计师基本功修炼记
现在的企业互联网设计行业 ，即使是网站在校学生 ，也知道用户旅程地图(CJM) 、设计师基信息架构 、本功商业画布 、修炼价值主张 、企业SWOT分析这些 ，网站稍微有点经验的设计师基设计师 ，还会知道Heart 、本功GSM 、修炼AARRR、企业双钻模型 、网站福格模型这类更流行的设计师基设计思维模型 。如果把这些称为"屠龙之术"的本功话 ，那么"如何设计一个页面"这样的修炼问题就是"解牛之术"，其实基础的东西才是我们日常工作中的常态，让我们攀上高峰的不是各种技巧 ，而是熟练的基本功 ，从基本功中寻找到设计本来的规律 ，就像"庖丁解牛"中的说的一样 ，"道也 ，进乎技"。
现在 ，就来聊聊"如何设计一个页面"这样的基本功 ，尤其是在销售导向的场景，比如电商卖商品 、互金卖理财贷款这类场景 。
在这类场景中 ，有个最容易被大家忽视的问题就是内容设计 ，因为大家更关注一些导航 、交互框架 、动效 、组件等等 。其实在这类业务场景中 ，用户更关注内容 ，比如产品参数、型号 、价格 ，理财收益率和期限等等这些内容 。
其实内容设计，也是有规律的 ，老D把这个规律归纳为五个要素 ：目的 、信息 、组织 、模式 、表现。每个要素起到的作用 ，如下图所示 ，请旋转手机至适合观看位置 。
这图画完了发现 ，好像是直接竖着画插入到文中就可以手机竖屏观看了 ，不过我懒的改了，哈哈 。
从左往右，是业务想通过内容来影响用户 ，是传递；
从右往左 ，是用户被信息影响的路径 ，是接收；
对照一下图中红色圆形标注的1-2-3 ，是不是你的需求方给你提需求的时候 ，经常这个地方都是漏掉的 。一般都是"我要凸显产品的价值点1-2-3，我的文案是blablabla ，要符合我们品牌的调性" ，至于内容之间的联系是啥 ，怎么组织起来 ，是不是都是没有的 。
看完了上图 ，你就能够明白 ，为什么那么多产品和运营策略，停留在PPT上是那么的逻辑清晰 、激动人心 ，但是真的落实到页面上摆到用户面前 ，发现用户根本看不懂 。因为内容的传递是一个整体的链条 ，哪个环节断了都不行 。
除了文字 、图片等可见的内容以外，另外一些品牌 、情感的内容也是这样的道理 ，比如你总会听到"功能是都有了 ，但是就是感觉差了点"这类让你不明所以的评论 。其实不是评论者故意找茬 ，而是他的确是这么认为的，只是不能非常准确的表达出来 。
类似高级感 、专属感 、科技感等等 ，这些整体的感觉不是虚无缥缈的 ，一定是可以通过专业的方法达到的 ，因为用户都是通过眼睛看到的东西，再加工组合 ，最后得出一个判断 ，这是人类的认知原理 。只要你懂得用户本身的认知习惯 ，有一定的信息素材 ，通过合理的组织和引导 ，就可以达到影响用户态度的目的 。比如 ，大多数人对动效都有偏爱，如果你在演讲PPT上或者是产品界面上加了动效以后 ，用户一开始就会认为"哇 ，好厉害，好专业" ，这也是一些设计外行但是又有话语权的人（比如甲方 、领导，以及甲方领导）总喜欢说要做的酷炫一些。
用户被吸引 ，注意到一个页面或是一个海报 ，一定会唤起模式识别 ，用过去的经验去理解新看到的东西 ，跟按钮相像的东西就会认为是可以点击的 ，跟输入框看起来类似的东西就认为是可以点击输入的 。
通过模式识别先把内容简化成几块以后 ，然后再分步去理解加工消化，最后形成自己的判断 。
然而 ，非常不幸的是 ，很多时候用户形成的判断和我们想给用户传递的是不一样的 。比如我们做品牌设计的时候 ，是不是套路都是这样的：用户和业务的诉求 ，通常通过一些调研得出一些品牌关键词，然后通过视觉化的方式表达出来 。但是做完了如果再用方案去做一个验证 ，用户能不能仅仅通过看到的东西就能够get到你想传达的东西 ，很多时候是不能的 ，这也就是很多设计过程看似很有逻辑，推理了很多 ，结果最后一看方案 ，根本不是那么回事 。
现在的企业互联网设计行业 ，即使是网站在校学生 ，也知道用户旅程地图(CJM) 、设计师基信息架构 、本功商业画布 、修炼价值主张 、企业SWOT分析这些 ，网站稍微有点经验的设计师基设计师 ，还会知道Heart 、本功GSM 、修炼AARRR、企业双钻模型 、网站福格模型这类更流行的设计师基设计思维模型 。如果把这些称为"屠龙之术"的本功话 ，那么"如何设计一个页面"这样的修炼问题就是"解牛之术"，其实基础的东西才是我们日常工作中的常态，让我们攀上高峰的不是各种技巧 ，而是熟练的基本功 ，从基本功中寻找到设计本来的规律 ，就像"庖丁解牛"中的说的一样 ，"道也 ，进乎技"。
现在 ，就来聊聊"如何设计一个页面"这样的基本功 ，尤其是在销售导向的场景，比如电商卖商品 、互金卖理财贷款这类场景 。
在这类场景中 ，有个最容易被大家忽视的问题就是内容设计 ，因为大家更关注一些导航 、交互框架 、动效 、组件等等 。其实在这类业务场景中 ，用户更关注内容 ，比如产品参数、型号 、价格 ，理财收益率和期限等等这些内容 。
其实内容设计，也是有规律的 ，老D把这个规律归纳为五个要素 ：目的 、信息 、组织 、模式 、表现。每个要素起到的作用 ，如下图所示 ，请旋转手机至适合观看位置 。
这图画完了发现 ，好像是直接竖着画插入到文中就可以手机竖屏观看了 ，不过我懒的改了，哈哈 。
从左往右，是业务想通过内容来影响用户 ，是传递；
从右往左 ，是用户被信息影响的路径 ，是接收；
对照一下图中红色圆形标注的1-2-3 ，是不是你的需求方给你提需求的时候 ，经常这个地方都是漏掉的 。一般都是"我要凸显产品的价值点1-2-3，我的文案是blablabla ，要符合我们品牌的调性" ，至于内容之间的联系是啥 ，怎么组织起来 ，是不是都是没有的 。
看完了上图 ，你就能够明白 ，为什么那么多产品和运营策略，停留在PPT上是那么的逻辑清晰 、激动人心 ，但是真的落实到页面上摆到用户面前 ，发现用户根本看不懂 。因为内容的传递是一个整体的链条 ，哪个环节断了都不行 。
除了文字 、图片等可见的内容以外，另外一些品牌 、情感的内容也是这样的道理 ，比如你总会听到"功能是都有了 ，但是就是感觉差了点"这类让你不明所以的评论 。其实不是评论者故意找茬 ，而是他的确是这么认为的，只是不能非常准确的表达出来 。
类似高级感 、专属感 、科技感等等 ，这些整体的感觉不是虚无缥缈的 ，一定是可以通过专业的方法达到的 ，因为用户都是通过眼睛看到的东西，再加工组合 ，最后得出一个判断 ，这是人类的认知原理 。只要你懂得用户本身的认知习惯 ，有一定的信息素材 ，通过合理的组织和引导 ，就可以达到影响用户态度的目的 。比如 ，大多数人对动效都有偏爱，如果你在演讲PPT上或者是产品界面上加了动效以后 ，用户一开始就会认为"哇 ，好厉害，好专业" ，这也是一些设计外行但是又有话语权的人（比如甲方 、领导，以及甲方领导）总喜欢说要做的酷炫一些。
用户被吸引 ，注意到一个页面或是一个海报 ，一定会唤起模式识别 ，用过去的经验去理解新看到的东西 ，跟按钮相像的东西就会认为是可以点击的 ，跟输入框看起来类似的东西就认为是可以点击输入的 。
通过模式识别先把内容简化成几块以后 ，然后再分步去理解加工消化，最后形成自己的判断 。
然而 ，非常不幸的是 ，很多时候用户形成的判断和我们想给用户传递的是不一样的 。比如我们做品牌设计的时候 ，是不是套路都是这样的：用户和业务的诉求 ，通常通过一些调研得出一些品牌关键词，然后通过视觉化的方式表达出来 。但是做完了如果再用方案去做一个验证 ，用户能不能仅仅通过看到的东西就能够get到你想传达的东西 ，很多时候是不能的 ，这也就是很多设计过程看似很有逻辑，推理了很多 ，结果最后一看方案 ，根本不是那么回事 。
