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运营人员一定要掌握的面试技巧

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  • 2026-09-05 11:00:51
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很多人在面试之前没有摆正自己的运营位置,也没有真正看穿面试的定掌本质 。导致的面试结果往往是 :兴致勃勃地参加面试 ,随遇而安地接受淘汰。技巧下面小编和大家聊聊运营人员一定要掌握的运营面试技巧大。

运营人员一定要掌握的面试技巧

部分人都遇到过这种情况,HR以天使般的面试笑容告诉你 :"恩好 ,今天你先回去,技巧录用你的运营话我会通知你的。"

然后,定掌了无音讯。面试

说白了 ,技巧面试就八个字:

需求对接 ,运营价值匹配 。定掌

运营面试人员一定要掌握的面试技巧

企业方管你长得像吴彦祖还是王宝强  ,管你穿定制西装还是穿花裤衩 ,管你简历做得像是艺术品还是像不孕不育广告,只要你能提供企业所需要的价值 ,而企业又恰好需要这样的价值 ,双方才能匹配成功。

除价值以外 ,其他评判标准都是锦上添花。

企业需要何种价值 ,这是面试者要优先思考的问题。

所以每一位面试者,都应该做一个饼状图,关于自我能力的评估以及个人价值分析 。

硬件方面如:职业证书 、技能证书 、语言证书、荣誉证书等;

软件方面如:兴趣 、经历(旅游 、游学   、交换 、项目经验)、志向等;做完宏观的分析之后,再按百分比进行比重的分配;核心技能占比多少 ,第二技能 、第三技能各占比多少 。

最后根据分析结果 ,以及发展意愿,来选择企业 。

我比较反对海投 ,那是自嗨。

如果真的进一家企业 ,以上是必做功课 。

接下来上干货,面试到底要做什么?

1、做调查,写工作计划

面试前一天,记得花至少40分钟,去了解对方公司的产品 。并且,在了解完之后  ,写一份所面岗位的短期计划书 。

(1)花20分钟做调查

去官网浏览历史及动态  ,或者搜新闻关键字 。

针对不同公司应采取不同的调查与整合策略 。

大公司了解历史文化 、企业结构 、部门分支、产品线等方面 。.小公司去了解融资动态 、产品与子产品 、现阶段的发展方向、创始人背景等方面。

每个公司有自己的行事风格与战略核心,前期调查的意义不仅仅在于了解对方 ,更加在于你能够建立一个自我的认识体系,再在认识的基础之上,对自我进行修正与调整。

这里需要提及的一点是 ,"面试"作为一种行为 ,从来不是静态的、绝对的 ,一定是动态的 、相对的。每一场面试都要进行调整,只有这样才能解决不同公司的需求差异问题。

所以在这里我想重点强调的一点是 :面试别想着一招鲜吃遍天。时时刻刻调整自己定位 ,尤为关键。

另外提出几个概念:

展示主体 、展示物 、展示对象 。

当展示对象变化时 ,展示物也需要产生相应变化。

面技术岗 ,就大谈技术 ,呈现技术性。面商务岗 ,就大谈合作,呈现多边性 。面运营岗,就大谈运营,呈现调控性 。

(2)花20分钟写工作计划

很多人看到写计划就心虚,因为根本没有静下心来思考问题的习惯 。其实一份标准的工作计划书 ,20分钟内就可以高效地完成。

根据企业方给出的岗位职责  ,来写相对应的计划书。不管你是做技术研发、运营推广、活动策划,都有很多内容可写。

我举个例子 ,现在你要面试一个产品运营岗,这份计划书可以涉及下列任意一点  :

竞品分析产品定位及策略推广方案推广预算及目标

作为面试官,他一定希望面试运营岗的人更多展现他的分析能力与策略能力。所以计划书可以围绕他所关注的点展开 ,仅仅是"竞品分析"这一块,便大有文章可做。

它可以下分为以下7个板块 :

1 、市场趋势 、业界现状;(凸显对行业的宏观理解)2、同行竞品的产品定位及发展策略;(凸显对竞争对手的观察)3  、目标用户画像;(凸显对产品内核的理解)4、市场数据分析;(凸显精细化的分析能力)5 、核心功能与流程;(凸显对对产品架构的了解及产品逻辑)6 、交互设计;(凸显审美,以及对设计实效、功能、伦理的理解)7 、产品优缺点;(硬币的两面都能看见)

可以确定的一点是,100分如果是满分的话 ,一份工作计划书至少能够加30分。其实 ,这是一道隐形附加题!只要用心做了 ,绝对加分  。

这是最好的时代 ,请记得动用线上线下一切可用的资源。

2、要上就第一个上

面试官一次性面试6个 ,你该怎么处理 。

最重要的一点是别怂 ,尤其是刚上来的自我介绍环节 ,要么别介绍,要介绍就第一个介绍 。

面试官也是人,绝大部分情况下,他在同时面6个人的时候 ,需要做高强度的思考与信息处理 。大脑往往会对信息顾此失彼。而最近的信息  ,和最远的信息 ,对大脑的认识具有先天优势 。所以,第一个介绍的人,和最后一个介绍的人 ,往往是有记忆优势的。

不用想着在别人发言的时候 ,自己能够更好地组织自己的发言词。

因为在绝大多数情况下,发言的逻辑与模板在大脑中能够快速形成 。

而且 ,别人一边发言,一边默默准备 ,是尤为低效的。若是被心细的面试官发现 ,你并未尊重他人发言 ,会让印象分大打折扣 。

所以,勇敢发言便是 。

(1)舒适区是什么?

"舒适区"(Comfort Zone)是什么?可以参考:舒适区终有一天会毁掉你的青春

面试不能让自己处于舒适区里  ,需要时刻保持亢奋 ,在面试官的需求提出时,记得做那第一个吃螃蟹的人!

(2)离开舒适区!

在认清这种行为模式之后  ,我们要做的是:

勇敢地逃离安全区!"第一个上"对于自我信心的建立,以及面试官的记忆优势 ,都很有帮助 。

另外 ,这个行为本身已经透露给面试官潜在的信息 :

1、你是个自信的人;2、你对自我有清晰的了解 ,不需要花太多时间准备;3 、你是一个在团体中能领头的人;4  、你能够最及时地呼应面试官的要求。

面试中的信息流分为 :显性信息,隐性信息 。你所通过语言传达的内容为显性信息 ,但是成熟的面试官往往会更看重你的隐性信息 ,通过分析你的神态、行为模式所得。

同学们!这又是加分啊!平时再不自信的人 ,装也要装一回啊!

只要记住  ,谁都不认识谁 ,出了公司的大门,都是芸芸众生 。

无论从哪个方面来看,"要上第一个上"这个行为都是对自身有益的 。

14年我在面试一家香港企业的时候 ,在群面中突出重围,这个小技巧也算帮了忙。同时面试的不乏985、211的大神,有浙大厦大的、也有复旦交大的  。但都因为面试时的各种情况导致没有进二面  。

3 、谨防装逼 ,谨防过度表现

谨防装逼,谨防过度表现

(1)请记住适度原则!

其实上面提到的那位浙大的硕士能力也是很强 。(以下简称浙儿)

但她在面试时犯了一个错,即过度表现。

从行为学的角度出发 ,每一个面试者需要牢记"适度原则" 。

有不少面试者,觉得有985的证书或者留学经历,便可以肆意表现。

但从企业方的角度而言,他们不吃这一套 。

还是上面那个例子,面试官在问浙儿职业规划的时候  ,她当众说:

"我的计划是1年内做到主管 。我面试的时候本来也是想面主管的 ,但是打电话问说不行 ,所以就来面这个岗了 。我自己的本意当然不是这个岗。"

浙儿的嘴炮直接让面试官脸一黑 。

暂时不说做主管需要什么条件 ,这样冒失的回答,会让面试官极度反感。

我相信浙儿的实力一定是有的,她也知道群面的时候要与众不同。但她违反了适度原则,我们要在面试时拒绝做一个庸人,也要记住 ,拒绝做一个过度表现的人。

你有能力 ,但是很有可能因为过度表现而失去企业的青睐。

(2)说小话不要说大话

我曾经面过一个19岁的中二少年,当他青涩地站在公司门口时,已经把自己打扮成大人模样了。说实话,第一印象很不错 ,可那也只是第一印象了 。

我给他开的工资是一个月4000 ,当我问他对工资满意与否 ,他说 :

"其实我不要工资也无所谓的。我现在自己也有一家公司,做外包的 ,给人互联网企业做线上的活动和策划  。怎么说呢 ,每个月我至少能赚2 、3万吧。所以你懂的 ,我并不看重这里的工资 。"

他要么不犯错 ,要犯就犯俩。

1 、来面试岗位 ,还同时说自己在做另一家公司 。HR在听到这种话的时候 ,内心基本是凌乱的。(自己有公司还来面试个毛哇,就算我们录用你了,如何保证能够全身心投入到本质工作 。如果你问他这个问题,他一定会说 ,我会平衡得很好的... ...相信我!)

无法将目标聚焦 ,朝三暮四 ,这是面试官最不希望看到的面试者 。一般情况下 ,面试者透露这方面的信息往往是表达自己是个多面手、精力充沛、能够兼顾许多不同工作... ...可信息到了面试官这边,完全就变质了 。

2 、话术完全错误。以求职者的立场来说,这样的话简直是把自己送进火坑... ...差点儿要上天了 。在职场面试的话术里 ,我们需要记住一个讲话的原则:说小话 ,别说大话  。

大话不能反映出本质信息,而且让人反感。

小话往往更合适,多说细节,多运用分析式、思辨式的语言。以小见大,四两拨千斤。

4 、请记住两个"不要",两个"要"

(1)不要东张西望听到没!

眼神不要闪躲,眼神不要发虚 ,更加更加不能东张西望!!!

面试的时候一定要记住 ,尽量把视线聚焦,和面试官做到四目相对!!!不要躲闪,不要恍惚  ,聚焦!聚焦!再聚焦!

(2)不要说假话!

有一次面试一个985的同学,做安卓开发 。

我问他:"你离开上一家公司的原因是什么?"

他说:"公司管理层有问题 ,而且有办公室政治 ,所以我想换一个环境。"

一个很有意思的事情是,当我在面试即将结束时 ,我又问了他同样的问题 :

"所以,你离开上一家公司的原因是什么呢?"

他顿了顿说 :"工资不高 ,没有上升空间 。"

我听了之后 ,温柔地笑了笑:"嗯 ,了解了  ,今天很谢谢你来面试!"

这个案例中他犯的错是 ,信息前后不一致  。

一个有经验的HR都会用这一招来试探初出茅庐的面试者,因为传达虚假信息对一个人的个人形象是有严重损害的 。

言语前后不一致,这个行为所透露的隐性信息是  :

1、他有点虚伪 ,未来在工作中极有可能不踏实;2、把锅甩给前任公司的环境,未分析自身问题;3  、自己有很多问题,却想得不够清楚。

(3)要放慢语速!

慢速说话是可以训练的 。好处有很多:给予更多的思考时间  ,可以一边说话,一边快速组织;会让人觉得你这个人很稳重;有利于听的人接收信息,避免让接收者说出"不好意思,你能重复一下吗?"这种话。

慢速说话在平时说话时就可以训练,每天早晨花15分钟时间在阳台训练。在日常对话中  ,时常提醒自己把握好说话的节奏和速度 。

训练内容分为两个部分:

1、材料朗读;2 、自己抛出一个问题  ,然后自答。

时刻注意观察自己的语速和节奏!

关于朗读材料的择取:尽量使用口语化的文本材料。就我个人来说 ,会选择散文和剧本 。散文式的杂感更接近日常生活,对日常语感的塑造更有帮助 。

剧本的台词往往要遵循口语化与真实感的原则 ,非常适于慢速朗读  。

(4)要让语言结构化、逻辑化!

这样会更加有利于自己的说话思路 ,也有利于面试官对你说出的信息进行整理 。

一个说话头头是道的人,其语言都有内在的结构和逻辑。

说白了 ,要会用这些词 :

首先 、其次、再次、然后  、最后;第一点、第二点 、第三点;因为  、所以、尽管、然而 、可还是... ...

就算不提这些词 ,你在脑海里也要有框架图。

不然说到最后把自己都给绕进去了。

毕竟做自我介绍做到一半,"嗯..."了半天憋不出一句话的面试者实在太多。

5 、提出问题,秀出缺点

(1)提问题!

面试官问"你还有什么问题吗"的时候 ,尽量不要沉默。

你要知道 ,在一场面试中 ,互动频率越高 ,面试官对你的记忆点越深刻 。

"没有问题"从来不代表"真的没有问题" 。

它恰好反应了你还没有认识到问题所在,或者根本没有对问题进行思考与总结。

这边我说一个自己的心得吧 ,提问题的时候,尽量围绕对方公司的产品展开 。

因为那才是公司所有人都该真正关心的东西。(当然,这是在你已经提前体验过对方产品的前提下 。)

问题可问 :

该产品经历过哪些重要版本的迭代?每次版本更迭的核心需求点有变化吗?需求点是什么?这个产品在行业里的市占率如何?

当然 ,你还能问工资 、福利、制度、下午茶  、五险一金  、晋升空间 。

这些是基本提法。

但若是能从产品角度出发去提出一些专业性的问题  ,会更棒 。

(2)秀缺点!

人无完人,当面试官问 :"你觉得自己有什么缺点吗",不要说 :"我自认为我能力很强,我觉得我可以胜任这个工作!"

千!万!别!这!样!说!这种没有认证和背书的话,和装逼没什么两样 。

在面试之前,你就应该对自己进行分析了 ,自己的短板在哪儿一定要找出来 。

绝对不可能没有 ,不然你就不会呆在你现在所处的这个地方了。

另外,许多人会把不是缺点的缺点拿出来,比如 :太追求完美 ,太苛细节... ...千万别耍小聪明说这些话 ,把实实在在的缺点亮出来,面试官会欣赏你的认识清晰与真诚。

最后

企业存在的意义就是赚钱盈利 ,没什么好遮掩的,那些整天谈情怀的人也都是赚钱,那些整天扯着嗓子喊用户至上 、体验第一的人,目的也是赚钱。

所有企业里的人 ,包括CEO、COO 、CXO ,都是企业盈利的推动力。

而你 ,能为企业提供什么价值,能提供什么独一无二,尤其是他人无法提供的价值 ,这是职业发展的根本问题 。

最后 ,当HR问你 :"为什么想来我们公司?"

你给我保证 ,不准说 :"嗯 ,我觉得在这里我能学到很多 ,我想来这里锻炼一下自己的能力。"

要锻炼去公园里锻炼啊喂!!!

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